Shirky 教授这本书写的不怎么样，不过有句话我还是记了下来：

“使用 VPN 没有反抗的意味：中国人有翻越障碍的悠久传统，从买电影票的队伍到路口的红绿灯，防火墙只是另一个障碍而已。”

谁说不是呢？

过去一年，不管和谁聊到信息控制的话题，听到的都是关于情况不好的感慨。同行、投资人、在台湾媒体工作过的记者，甚至连稚嫩的面试者也都这么说。

不过抱怨完以后，大家都会小心避开。到最后，政策带来的影响只是经营（以及生存）的一个成本。

之前采访一个互联网社区的创始人，谈到社区管理问题的时候我问为什么有些内容消失了。他的回答是有些东西太敏感，你们迟早也会遇到。

我的反应差不多是，“对啊，但我想问的不是那一类内容…”然后我们就非敏感内容的管制讨论了下去。

当时我没觉得这段有什么问题，毕竟不拿掉敏感内容，难道关网站么？我是这么想的，那位采访对象大概也一样。谁也不觉得自己的做法有什么错。

但做了不得已的选择并不意味着应该心安理得。

年前在单向街的一个活动上听 Eric Abrahamsen 说起自己的故事。这位翻译 2001 年来中国读书，有天一个卖药的公司请他参加讲座，在台上扮演来自美国的著名医生，穿大褂站着不说话，报酬是几百块钱。

Eric 说自己当时只觉得可以喝好几天青岛，没觉得有什么错，直到半年后才意识到问题。现在 Eric 的主要工作是将中文作家的作品翻译为英文，他最新意识到的问题是自己和中国的部委合作似乎也不太对。

说白了，绕着政策走的人和年轻时的 Eric Abrahamsen 也没什么不同。尽管我们看上去都比在台上傻站着的 Eric 体面得多，有节制地抱怨几句，还能收获一堆支持。

恶心的东西来了，比主动当喉舌的傻逼，默默走开可能是好不少。

写写不趋附的文章、做个不靠权力寻租的生意也都是有意义，同样也有回报。

但如果觉得在这个过程中，自己为了公司运作和个人生存所做的事没有为这个糟糕环境的存在作出什么贡献，那未免也太自欺欺人了。

这是首个被曝光的亚马逊私有云案例，交易双方也都照例拒绝核实。不过不管消息真假，包括中情局在内的美国情报社区打算建私有云早已是公开信息。至于情报机构，特别是目前将主要精力放在反恐上的中情局为什么需要云计算？这得从 F3EAD 说起。

美军对各种术语缩写有着非同一般的热爱。伊拉克抵抗力量被称作 A.I.F.（反伊拉克武装)；汽车炸弹是 S.V.B.I.E.D.（自杀式车载简易爆炸装置）；阿富汗卡尔扎伊政府是 V.I.C.E.（垂直整合犯罪集团）。F3EAD¹ 则是美国特种部队和情报机构在 9/11 之后锤炼出的反恐作战策略：

Find, Fix, Finish, Exploit, Analyze, Disseminate

• Find - 寻找目标；

• Fix - 确认目标以后进行进一步侦查，为接下来的行动做好准备；

• Finish - 通过特种部队或者无人机终结目标（刺杀或抓捕）；

• Exploit - 特种部队终结目标时搜集新的情报；

• Analyze - 分析所获情报；

• Disseminate - 将情报分享给其它机构和盟国，并在此基础上开展新一轮 F3EAD。实践证明，这些信息越开放，发现目标的可能性就越大。

大数据以及它所需要的云计算对 F3EAD 的 Analyze 分析阶段至关重要。不过这远非中情局一家的事，国家安全局（NSA）、国防部、国防情报局（DIA）、联邦调查局（FBI）、国家反恐中心和国土安全局也都参与其中。²

9/11 后不久，曾在里根政府担任国家安全顾问的退役海军少将 John Poindexter 受命启动 Total Information Awareness 项目——将美国所有情报机构搜集的一切信息都转换为数据，再通过计算机自动寻找海量信息之间的隐藏联系。

比如两个自杀炸弹携带者生前都去过同一家店铺，或者一位真主党成员和一个基地组织嫌犯与同一个银行帐号有过联系。孤立得看，这些联系并不复杂，但要在海量信息³中不漏掉这类信息，就得靠大数据。虽然 Poindexter 构想该计划的时候大数据这个词还没诞生。

Total Information Awareness 最终因为隐私顾虑在 2003 年被国会叫停，但它的理念次年被硅谷创业公司 Palantir 变成现实，只是信息处理范围被缩小，仅限恐怖组织相关信息。

Palantir 由 Paypal 联合创始人 Peter Thiel 参与创办中情局旗下风投机构 In-Q-Tel 是它的早期投资方之一。美国的每一家情报机构都采用了 Palantir 的技术。

为更好地配合新时代的情报工作，美军 2005 年在围绕巴格达机场的 Camp Victory 营地部署了一个大型数据中心，并且派工程师培训各军种特种部队，帮助他们在突袭行动中更有效地搜集信息。

在斩杀拉登之前，联合特种作战中心（JSOC）已经在伊拉克、阿富汗、巴基斯坦实施了数千次类似的突袭行动。少数部队，比如海豹们平均每天都有行动⁴，而每一次行动都是搜集情报的机会。

F3EAD 与大数据结合的威力之大，可以从基地组织三号人物的频繁更替上看出。基地的三号仅次于精神领袖本·拉登和 al-Zawahiri，负责指挥整个基地的具体运作。由于工作性质的关系，三号不能像拉登一样过隐居生活，必须和外界联系。第一个遭殃的三号是 9/11 策划者 Khalid Mohammed，他在 03 年被捕。之后的九年里，又有六个三号被抓住或打死。

基地三号（或者二号，毕竟拉登已经死了）已经成了全世界最危险的职位。而且最近三个三号每人上任都待不满一年，美国情报机构和特种部队变得越来越熟练。

今天，智能手机的普及为情报机构提供了新的机遇。中情局 CTO Ira Hunt 上周在出席 GigaOM Structure:Data 大会时说：

“我们离坐拥人类生成的所有信息进行计算不过呎尺之遙。”

智能手机和平板电脑都已经联网并内置重力加速器、摄像头、GPS 等传感器。Hunt 说目前已经有研究能通过这些传感器进行步态分析（gait analysis）——分析人行走时的运动特征。

情报机构理论上能够通过步态分析建立类似指纹的独一无二特征，再通过大数据分析手机持有者的身份，哪怕持有者一次也没用过这手机，只是关机放兜里。这样的机遇无疑需要庞大并且灵活的计算能力支持，中情局引入私有云也就不奇怪了。

冷战之后，9/11 之前，情报机构曾备受冷落，克林顿上任之后完全不搭理中情局。以至 94 年一架赛斯纳小型飞机栽进白宫草坪以后，华盛顿有笑话说这是时任中情局局长 James Woolsey 为求面见克林顿而一手策划的阴谋。⁵

从华盛顿的笑柄到离坐拥人类生成的所有信息，不过十几年的功夫而已。

这是 Google 第二次搞春季大扫除，Google Reader 将在今年 7 月 1 日终止服务。

自去年年底终止 AdSense for Feeds以后，Reader 已经不能为全球最大的广告公司带来任何收入。所以 Reader 被关不让人意外，但多少还是有点遗憾，Reader 原本是 Google 无心栽出的一个阅读爱好者社交网络，直到 Google+ 硬生生插进来。

前 Reader 产品经理 Brian Shih 今天在 Quora 上说，Reader 团队在公司内部一直以来都为生存和认同感而担忧，工作也不断被社交网络所打断：

“2008年，我们被拉去做OpenSocial；2009年，我们被拉去做Buzz；2010年我们被拉去做G+。”

Brian 相信 Reader 这样的阅读服务在这个信息过载日益加剧的时代有其存在价值，但 Reader 团队一直没有机会去探索更多可能。因为 2010 年公司已经决定先将 Reader 转入维护期（不再推出新功能），再彻底终结。

另一位前 Google 员工，Reader 项目的缔造者 Chris Wetherell 接受采访时证实了 Brian 关于 Reader 早已被公司判死刑的说法。

所以还是用之前介绍的 Fever 吧，完全脱离大公司掌控。虽然需要自己的服务器，但安装过程没有听上去那么困难——比装 Wordpress 容易多了。

另外 Feedly 已经在博客上宣布将为 Reader 帐号登陆的用户提供无缝数据迁移，他们已经提前做了准备。

大公司瞎折腾就是创业公司的机会。唯一不太让人放心的是 Feedly 把新项目放在 GAE 上，敏感时期的访问可能会有问题。

Sven Fechner 提供了一个非常靠谱的解决方案，把所有的照片用 Proshare 导出到系统文件夹，浏览依然交给 iPhoto（具体流程）。这么做的好处很明显：

方便管理

Proshare 可以保留照片元数据，并且自定义输出的文件夹和照片名称。我在 iPhoto 里把所有照片都按照事件（Event）分类，最后输出的时候选择日期加相册名称，比如 2012 年 9 月在 TechShop 拍的照片就在“2012_09_TechShop”文件夹下面。

这些照片的管理依然可以用 iPhoto 或者 Picasa 之类的软件完成，人脸识别和事件分类都不受影响。如果用 iPhoto 的话得先在软件设置里禁止它在导入照片时自动复制文件到照片库。

便于分享

任何分享工具和网站的上传页面都能选择本地文件夹里的照片，你不再需要考虑苹果是不是在 iPhoto 当中提供支持。

我个人喜欢 Courier 这个小工具，它能够预设分享模式，指定你需要上传的服务（Flickr, Tumblr, Amazon S3, FTP 等）和该服务内的具体照片集。把照片拖进去就能完成自动上传，操作简单、界面优雅。

全平台

照片直接存放在文件夹里，备份变得非常简单。直接将照片导出至 Dropbox 或者 SkyDrive 文件夹就能自动备份照片。我选择 Dropbox，因为现在 44GB 备份空间（其中有 Galaxy Nexus 送的 15GB）根本用不完。

Dropbox 对全平台的支持也非常完善，我可以在 Android 手机、老家的 Windows PC，甚至浏览器里访问整个照片库。而且除了网页端以外，别的都不需要考虑墙。相比之下，苹果连 iOS 和 OS X 之间的同步都做不好，你没法在 iPad 上查看从相机导入 iPhoto 的照片。

迁移 iPhoto 照片库时翻出来的照片。这是之前文章里提到的旧金山 TechShop。

演示末了，当 Rex 宣布 Mac 版五月发布时，我身后两人讨论说 iPad 上也能用真好。我听了这话很意外，但不是因为有人分不清 OS X 和 iOS，而是因为我根本没去想硬件编程这事应该放在 iPad 上。

类似 Mind+ 的软件当然可以搬上 iPad 或者其它平板。它根本不需要精确操控和大量键盘输入，所有工作都可以用手指完成，甚至比你用 iPad 写博客更直觉。至于连接 Arduino 版的那根线，如果拿不到苹果的 Lightning 接口授权，直接走音频口也不是问题。一句话，这没有技术门槛。

Arduino 将硬件编程难度从汇编降低到 C 语言，是创客运动能够起步的主要因素之一。现在这些图形化编程环境又试图将难度从 C 语言降低到益智游戏——这已经是很大的一步，而且电脑不是更方便，更适合干“正事”么？

但很显然，不知汇编为何物、不知道使用 Lightning 接口需要授权，或者说没有常识的人不觉得这有什么大不了。

如果这东西看起来能在 iPad 上用，我就应该能在 iPad 上用它。这是他们眼中的常识。

细想一下，类似的新常识并不少见。我女朋友还在用非触屏的 Kindle Keyboard。上次我们去广东，她的同学看见 Kindle Keyboard 的第一反应是用手指划动屏幕翻页。作为从 Kindle 2 过来的人，我已经习惯别人好奇地用手指去点屏幕，这是从 iOS 和 Android 开始接触智能设备的人拿到 Kindle 的典型反应。

如果它看起来像平板，那就应该能点、能滑动翻页。因此尽管科技媒体作者、多年的电子阅读器用户们（包括我在内）猛批 Kindle Touch 抛弃翻页键，它的继任者 Kindle Paperwhite 依然不提供硬件翻页键。或许亚马逊已经意识到，没有翻页键才是新的常识。

每天有多少判断依然基于旧的常识？

纽约客扎克·史密斯(Zach Smith)现在最喜欢的地方是深圳，那里有他最爱的三件事：酒吧、美食以及制造业。

过去半年，扎克一有空就在深圳车公庙的私人工作室里调试自己设计的数控加工中心(CNC)。这台微波炉大小的数控加工中心是深圳制造的缩影：购自华强北电子市场的电机、市郊小工厂激光切割而成的有机玻璃、淘宝网店订制的电路板。最后扎克自己再将所有部件组装起来，在电脑上编写操控软件。

自己动手制作东西是扎克的兴趣所在，和他有着相同爱好的人常管自己叫创客(Maker)¹。这爱好曾促使扎克辞去 Vimeo 网站收入颇丰的 Web 开发工作，和两位好友共同创办了旨在推动 3D 打印技术普及的硬件创业公司 MakerBot，并在去年获得千万美元投资。

2011 年 4 月，扎克和四位同事来到广东，筹备在中国生产 MakerBot 3D 打印机。遗憾的是由于 MakerBot 管理层内部冲突²，扎克去年四月被迫离开自己创办的公司。不过事后扎克并未返回美国，而是决定加入创业孵化器 haxlr8r，留在深圳帮助专注硬件产品的海外创业团队打磨产品。他觉得这里才是最适合工程师、创客和硬件创业者的地方，甚至超过硅谷和纽约。

深圳俨然是创客和硬件创业的天堂：这里不仅有完善的电子产业链，低廉的人力和设备成本，而且所有资源都集中在方圆几十公里的区域。 深圳以及整个广东已经成为全球新兴硬件创业公司的首选生产基地，有多款新产品都在这里生产，比如研发阶段预售八万余块的智能手表 Pebble，支持用户用身体动作来“指挥”电脑运作，革新电脑交互体验的 Leap Motion 手势控制器，还有在苹果和安卓设备操控下可全方位移动、加减速的机器人玩具球 Sphero 等。

相比陷入无止境价格战的传统硬件产品，融合了软件与硬件的新兴硬件不断开辟着新的细分市场，并以此获得高利润。能够与数十款 Android 和 iPhone 应用互动的 Sphero 球定价129美元，硬件成本更高、广告铺天盖地的各路国产平板电脑售价往往不过一千块人民币，同样在广东生产的电动玩具球甚至只能卖几块钱。

“深圳的工人速度更快，而且质量并不逊色。你能上网找到任何你想要的元件，工厂也不过一小时路程。”深圳的效率是扎克最喜欢的地方，“要是在美国去趟供应商的工厂，你可能得坐飞机在俄亥俄州、马里兰州和旧金山之间飞来飞去。”

另一个不同之处是，扎克不自己制作复杂的电路板，每次设计完他就上网订购所需的元器件。有些原本在美国需要 100 美元才能完成的电路板，在这里只要在淘宝上花 50 人民币就能买到。 低人力成本引发了质变： 十倍的差价意味着试错成本降低，让扎克可以更早脱离电脑模拟，直接在真机上测试自己的设计，从而提升产品早期研发速度。无论是单纯从兴趣出发的创客、还是更重视利润的创业公司都能从中受益。

深圳的信息密度也让扎克着迷。去工厂对他而言不仅仅是下订单，也是学习的机会。每次工厂给扎克报价以后，他都会追问为什么有些零件更贵，怎样才能改进设计、降低成本。这些工厂也都乐于帮他，帮他省钱也更有助于拿到后续订单。“随着生产迁移，美国已经没多少小作坊能提供这些知识，很多琐事得自己摸索。”扎克说道，“住在深圳就像住进一间巨型 TechShop。在这里你不需要费心学习如何使用生产工具（工厂会帮你），你只需要专心设计就能把想法变成现实。”

扎克最近在做的数控加工中心

然而纵观新兴的硬件创业风潮，却鲜有中国本土创业者的身影。绝大多数创业者都在美国起步，开放的教育环境、活跃的社区和鼓励创新的文化能让创客们不断迸发新想法、打磨新点子。其中，活跃的社区正是深圳尤为欠缺的地方。

美国的创客社区已经发展成熟。扎克之前提到的 TechShop 是一家连锁会员制 DIY 工作室。去年九月，我曾前往参观其旧金山分店。这家 TechShop 位于寸土寸金的旧金山市中心，往北不到两百米就是洲际酒店。大约 1500 平方米的空间内摆放着激光切割机、水刀切割机、3D 打印机、数控加工中心、冲床等工业生产设备。若要随时使用这些设备，会员需要支付每月 125 美元的会费。

TechShop 不像深圳那么适合大规模生产，但所有需要的设备和资源都集中在一幢楼里。相比深圳较为分散的学习机会，这里更适合刚入门的新手。

“这里很方便，很多创客甚至创业者都在这里打磨自己的设计。”3D 打印平台 CloudFab 的创始人尼克·平克斯顿（Nick Pinkston）在旧金山 TechShop 向我介绍说。去年八月，尼克整整两周都泡在这家 TechShop，调试下一个创业项目需要的机器人。

除了 TechShop 以外，美国还有上百个大大小小的创客空间（HackerSpace），比如尼克自己就曾在匹兹堡创办 HackPittsburgh。它们就像是一个个小型 TechShop，虽然加工设备没有那么新那么丰富，但这些机构都不以盈利为目的，因此参与成本低不少。这些场所提供的不仅仅是工具，更是创客们互相交流学习的社区。

扎克的工作台

扎克参与创办的 MakerBot 也诞生于这样的环境。2007 年，他偶然接触到 RepPap 开源 3D 打印机项目，并深深为之着迷。不久扎克便和布里·佩蒂斯（Bre Pettis）、《纽约时报》科技记者尼克·比尔顿（Nick Bilton）等九位同好凑钱在纽约布鲁克林创办了 NYCResistor 创客空间。

正是在NYCResistor，扎克和布里积攒了 3D 打印机的设计生产经验，并最终结识了同样对 RepRap 3D 打印机感兴趣的亚当·迈耶（Adam Mayer）。三人最终决定辞去工作创办 MakerBot。

“我 2010 年来到 MakerBot，当时大概三十多人，只有两个电子工程师。其他人都是在创客空间交流、按需求自学电子和硬件加工知识。”MakerBot 第三位电子工程师马特·麦茨（Matt Mets）回忆说。很难想象如果没有创客运动、没有 RepRap 开源项目以及 NYCResistor 创客空间提供的学习和实践机会，这家公司还会不会存在。

除了完整的线下社区外，创客们可以通过 Make Media 旗下的杂志和在线博客³获取信息、可以去 Reddit 网站或者各大城市都有的创客聚会讨论自己的想法。麻省理工学院更是早在上世纪末就开设一门名为“如何创造（几乎）任何东西”（How to make “almost” anything）的课程，教授非机械专业的学生使用用工业设备实现自己的点子⁴。

所有这些，在深圳乃至中国都还没有或者刚刚起步。2011年8月柴火创客空间在深圳正式开张。很长一段时间，算上工作人员，柴火每期活动参与的人数都不够十人。柴火是中国第三家创客空间，规模仅次于上海的新车间。作为对比，收费昂贵的旧金山 TechShop 几乎天天都能看到数十人忙个不停，面向群体更小众的旧金山硬件创业聚会每期也有百人规模。

“刚创办的时候，凑不够（五人）的情况也经常发生，之前一年完全可以说是惨淡经营。”柴火创客空间的发起人潘昊在邮件里告诉我说。 创办柴火的想法源自潘昊对美国创客土壤的羡慕。现在经过一年多的坚持，再加上中文媒体对美国硬件创业风潮和 3D 打印崛起的报道，柴火已经不太担心活动没人来，参与人数最多的一次已经有五十人。

和依靠老工厂、大学实验室捐助起步的匹兹堡、底特律创客空间不同，柴火一直没能从深圳当地企业得到过什么帮助，一年三四十万人民币的开支基本来自 Seeed Studio。 潘昊在四年前创办了针对海外市场的开源硬件销售、设计公司 Seeed Studio，这家公司在美国创客社区颇受欢迎。

“深圳不仅有高密度的供应链和生产，蕴藏的生产经验也同样丰富。交流和实践社区可能是这里唯一欠缺的地方。”这是扎克对深圳的评价。深圳离硬件创业天堂的距离，大概就要看中国的创客社区什么时候能补齐交流和实践这两块短板。

这些做游戏的刚想明白，三分钟枪战能解决的关卡，换成潜行能让玩家折腾一两个小时。

— RockPaperShotgun 的一位读者对去年隐秘风格 AAA 游戏扎堆的吐槽。（Dishonored, Hitman Absolute, Ghost Recon Future Soldier, Mark of the Ninja and Far Cry 3）

本月，艾尔将自己准备数月的 PIXEL LED 相框放上了 KickStarter，上线两天即达成三万美元募款目标。

电子游戏发展早期受屏幕技术和图形处理能力所限，设计师不得不靠几十个甚至几个像素勾画出一个物体，这种作画形式被称为 Pixel Art。现在随便一部手机的屏幕也有上百万个像素，但 Pixel Art 并未消亡，反倒作为复古风潮随独立游戏崛起而重生。

艾尔的 PIXEL 相框就针对 Pixel Art。它是一个 LED 矩阵相框，通过 1024 个 LED 灯组成 32 x 32 象素的屏幕，能够展示 gif 动画或者静态图片。艾尔为 PIXEL 写了 Android 应用，能通过蓝牙连接 PIXEL 更换相框内容。已经有数位 Pixel 画家为 PIXEL 提供了自己的作品。

• 视频链接，视频比照片更能体现 PIXEL 的吸引力。

上次见到艾尔时，他开玩笑说如果 PIXEL 表现够好，可能会辞去自己现在收入颇丰的工作，或许就是一个开始？

这些网站的内容当然有价值，不过值得认真读的只是少数，更多的文章是为了覆盖所有热点的简单改写。内容大同小异的 SEO 新闻看多了难免让人心烦。但我又不想退订，因为每家都有一部分文章值得一读。此外即便是 SEO 新闻，如果家家都覆盖，也说明这是热点。

那就只能从阅读端下手——抛弃越来越难用的 Google Reader，找一个能帮助我有效筛选信息的阅读服务。

为此我尝试了各种阅读应用和在线服务，随便举几个例子：

• Flipboard 被称为平板时代的杂志，但它的界面不适合快速阅读大量文章，推荐内容也往往也不是我最想看的。

• Circa 能够按照话题从不同文章抓取信息片段，但这样读起来太分裂，而且我自己同样可以人脑略过已知信息。

• Techmeme 是目前最好的科技新闻聚合站，但它的关注面窄、页面很九十年代，而且没法订制。

• Umanno 提供了带社交分享的听新闻服务，但听的效率必然比不上看，只适合休息或出门的时候随便听听。

• Twitter, Facebook, 微博等社交网络，废话和重复观点多过信息。

最终抓住我的是 Fever，一个 2009 年诞生的 RSS 聚合阅读器，由 Shaun Inman 独力开发。

Fever 是一个网页阅读器，界面干净、逻辑明确。它提供了两个阅读模块，Hot 和 Kindling，分别对应热点和必读内容。

增强版 GReader

Kinding 是 Fever 的必读模块，它的内容按时间排序，分类、来源列表、文章列表三列排开帮助筛选。这个模块适合放置各种更新量不大的 RSS 源，它的布局、逻辑和其它 RSS 阅读器差不多，胜在细节和高度定制。

举个例子，Fever 的所有导航操作都能用方向键和回车完成，你可以不碰鼠标和触摸板扫完两百篇文章，在各分类间流畅切换，非常适合密集阅读大量文章。

此外 Fever 允许你定制每个 RSS 源的显示方式，可以在列表中显示摘要，也可以直接显示全文。Fever 默认在三行后截断文章并且不显示图片，阅读时单击鼠标或按回车展开全文。此显示方式适合浏览摘要，但不适合 Oatmeal 这样的漫画站。将 Oatmeal 源的显示方式修改为全文以后，Fever 会每次自动加载整张图片。

更多细节可以看 Fever 的官网演示视频。

个人 Techmeme

Hot 是 Fever 的热点模块，也是它最具特色的功能。Fever 会根据自有算法归纳出最近的热门事件。事件热度形象地以发烧时的人体温度标出——Fever 这名字的由来。

Fever 只根据你订阅的 RSS 源判断事件热度，因此它很个人化，我这里基本都是科技内容，换一个人可能就是社会新闻。这就像你自己的 Techmeme，但界面更漂亮，而且话题下方列出的标题可以帮助你选择文章来读。我最讨厌 Techmeme 的地方就是它只列出初始来源的标题，别家的跟进报道只显示网站名字，无从判断各家的切入点。

上图列表底部的 Sparks 是热点模块的重要组成部分，被拖进去的 RSS 源将只用于优化热门话题，它的文章更新不会出现在必读列表中，特别适合过滤量大的信息源。

例如今天苹果公布第四财季财报，仅 TechCrunch 一个博客就更新了 19 篇相关文章。启用 Sparks 以后，我不会在必读列表中看到这些 SEO 垃圾，但热点模块会告诉我很多博客媒体对这件事进行了密集报道，我可以根据标题判断是不是点进去看。

Fever 允许你自己选择热门事件的时间范围，跨度从过去一天到过去一个月。比如年前我出去玩了三天，基本没看新闻，回来就可以通过热点模块列出列出过去三天错过了哪些热点事件。

移动的短板

2013.7.2 更新，过去几个月，Fever 新增了不少客户端。比如 iPad 上的 Mr. Reader（首选）和 Ashes；Android 上的 Chills 和 Meltdown；Windows Phone 上的 Read A Fever。

两个月下来，我已经完全爱上了 Fever 的桌面体验，删了自己花钱买的 Reeder for Mac，用 Fluid 做了个 Fever Web 应用丢 Dock里。

上图为 Fever 的移动版 Web 页面，界面清爽，也支持滑动手势切换文章，基本够用。Shaun 说自己开发移动版的时候只针对 iPhone 测试，不过它也能在 Android 手机上很正常使用（Chrome 显示不正常，原生浏览器没问题）。

如果你想要更好的细节或者更多功能，Reeder for iPhone 现在已经支持 Fever，但热点模块不能选择时间范围是个大问题。Fever 专属应用 Sunstroke（中暑，见下图）比 Reeder 好很多，不但界面配色和 Fever 相同，而且可以选择热点话题的时间范围。目前的第三方客户端只有这两个。

遗憾的是 Fever 对平板支持为零，默认打开桌面版网页。桌面版在 9.7 英寸 iPad 上勉强可用，在 7.9 英寸的 iPad mini 上完全没法用，字太小。Reeder for iPad 不支持 Fever，而且已经很久没有升级。Sunstroke 的作者也在一个讨论组里说由于该项目入不敷出，自己不打算投入精力开发 iPad 版。

好在我们可以越狱，在免费插件 FullForce 的帮助下，Reeder for iPhone 和 Sunstroke 都能全屏浏览：

如果不越狱的话，最好将 Atomic 浏览器伪装成 iPhone 浏览器，在 iPad mini 上直接加载 iPhone 版 Fever 界面。Atomic 支持全屏和强行缩放，将 Fever 设为默认页后体验和 iPhone 上差不多，虽不及 Sunstroke 和 Reeder，但乘地铁的时候看看倒也还成。

注定小众

Sunstroke 赚不到钱得怪 Fever 的定位。一来 Fever 自身收费 30 美元，不是每个人都愿意为 RSS 聚合阅读器花这么多钱，哪怕它是最好的选择。二来 Shaun 将 Fever 定位于折腾级用户（Prosumer）。作为一个云端应用，这意味着用户得自己准备一台有 PHP 4.2.3+ 和 MySQL 3.23+ 的 Apache 主机。

不过实际安装远比听起来简单，作为一个之前没有任何 Linux 和服务器经验的人，我从搜索教程到开始使用 Fever 花了大概两三个小时，其中大半时间花在搜索上。找到 Robot Media 这篇详尽的图文教程之后，我花了半小时在 Amazon EC2 上准备好了所需的虚拟机。之后的安装工作很简单，把 Fever 提供的测试包解压后丢到虚拟机的网站根目录，返回测试结果然后 Paypal 付款。付款后，完整版的 Fever 被推送到服务器上，安装完成。

整个过程没有任何风险，因为在测试包正常运行之前，你甚至没法付钱。但即便如此 30 美元和服务器的要求依然是不低的门槛，比 Google Reader 麻烦太多，而且你自己的服务器速度肯定无法与 Google 的相比。

但 Fever 的门槛也有好处，自己的服务器意味着你能永远用下去，不用担心 Google 每年的大扫除。Google 去年年底终止 RSS 广告业务，Reader 已经完全不为它贡献利润，被干掉大概只是时间问题。

总结

Fever 是最适合重度用户的聚合服务，虽然有些折腾。

Fever 八成永远只是极少数人的工具，甚至 RSS 也可能在未来某一天被 Twitter、微博、Tumblr、Facebook 彻底干掉。但就目前而言，Fever 和 RSS 依然是最高效的信息获取途径。空出来的时间可以让我看看书，看看付费墙内的报刊杂志：

tumblrbot asked:

ROBOTS OR DINOSAURS?

ROBOTS

事情很简单，有人通过新闻稿分发网站 PRWeb 发了一篇 Google 收购 ICOA 的假新闻，然后该消息被绝大部分美国科技媒体所报道。大部分博客简单改写了新闻稿，比如 The Verge, Gizmodo 和 TechCrunch；少数根据假消息做了些“深入”分析，比如 GigaOM。甚至连美联社也被攻陷。

读者发现自己被愚弄后的反应可想而知，普遍是抨击新媒体不负责任。Daring Fireball 和 512 Pixels 这两家以引用加短评为主的个人博客也借机嘲讽竞争对手。不过如果这两位“及时”看到收购的假消息，是选择去和 Google 或者 ICOA 核实，还是简单给个链接，加两句评论？

我相信是后者。就像 PandoDaily 创始人 Sarah Lacy 事后在文章里说的一样：

要运营一个简短信息组成的信息流，你就不会花时间打电话（核实）或者质疑新闻稿。

《纽约时报》一家报纸有 1100 名记者和编辑，没落前的《洛杉矶时报》也有 900 人。作为对比，TechCrunch 只有 25 名作者和编辑，拿到 Jim Bankoff 投资、风头正劲的后起之秀 The Verge 也不过 TechCrunch 两倍。全美国有点名气的科技博客把作者凑一起尚且塞不满《纽约时报》的 newsroom，每天却要制造数十倍于一家日报的文章，怎么可能去质疑去验证每条信息的真实性，特别是一篇上了美联社的新闻稿？

没有媒体能在可负担的成本下保证新闻兼具准确和迅速。没错，长篇特写文章依然被普遍认为是更好的内容。此次风波中力挺新媒体运作模式的 TechCrunch 资深编辑 John Biggs 之前写过一篇漂亮的文章谈自己仍然在买的纸质刊物，被很多人当作传统新闻标杆的《纽约时报》和《纽约客》都在他推荐之列。

但读者，特别是科技博客所针对的科技爱好者和相关行业从业者恰恰更喜欢通过科技博客或者 Twitter 这样的新媒体去获得信息，而不是亏损中的《纽约时报》。

甚至连国内声望依旧的科技月刊《连线》也早已不合他们味口。几个月前，我和美国最大的硬件创业聚会，旧金山硬件创业聚会的组织者 Nick Pinkston 聊到新闻来源时，他说自己以科技博客为主，不常看《连线》或者其它传统运作模式的媒体，尽管《连线》对硬件创业的报道可以具体到硬件版本管理之类的细枝末节。

曾有多次成功创业经历的 Pinkston 完全不缺乏学习能力和阅读动力，他不但自学机械加工、电子工程，对科技新闻、美国政治、世界史也都颇为熟悉。Pinkston 不否认传统媒体的质量和可靠性，《连线》的长篇特写内容深入、文字优美。但这只是它的极少数内容。《连线》每期大部分文章都是不比博客文章强多少的短新闻，虽然不会乌龙，但发行之时已经过时，它的线上博客则同样经常犯错。《纽约时报》旗下博客虽然也覆盖科技内容，但频率低，而且每一篇上线以后都会有编辑跟进完善，成本非科技博客所能及。

除了速度，冗余信息也是一个问题。经历丰富的 Maker 和创业者 Matt Mets 早年写过科技博客，也曾为 O'Reilly 旗下的 Make 杂志长期撰稿，但他现在同样不再关注传统媒体的科技报道。Matt 解释说作为业内人士，他只需要获得信息，不需要传统媒体所重视的故事线（Narrative），虽然自己在 Make 杂志写文章也会提供故事线，因为这能帮助外行的读者接收信息。

读者已经以实际行动表明自己更想要更新及时的免费科技新闻。科技博客不可能倒过来投入人力核实每条新闻或者优化文字、组织故事线。低成本、不负责但高速的科技信息必然会成为常态，虽然这不一定是什么好事。

科技的概念越来越宽泛，如果一个人要快速了解一个未曾接触过的新事物，多角度、包含故事的长篇特写会比翻看一连串博客文章更方便、更靠谱——体验更好，如果非得这么比的话。

一个砍掉短新闻以及配套人员的《连线》或许是传统媒体维持质量并且生存下去的合理答案，具体可以参考 TED Books、Amazon Singles 和 Read Matter。

好在我们活在中文世界，读者不用忍受变革的痛苦——这里的传统科技媒体鲜有靠谱的，科技博客很难更烂了。